La politica retributiva (total reward)
Gli obiettivi sono quelli di fornire strumenti pratici e strategici per progettare, comunicare e implementare una politica retributiva efficace e sostenibile, capace di valorizzare le persone, garantire equità e favorire il raggiungimento degli obiettivi aziendali.
Durata
8 ore
Modalità
In presenza / Online
Contenuti del corso
1. Introduzione alla politica retributiva
- Cosa si intende per Total Reward
- Obiettivi di una buona politica retributiva
- Impatto su clima, retention e performance
2. Equità interna ed esterna
- Corretta classificazione e inquadramento del personale
- Analisi delle mansioni, delle job description e dei livelli contrattuali
- Benchmark retributivi: metodi, fonti, lettura dei dati
3. La struttura del pacchetto retributivo
- Retribuzione fissa e variabile
- Premi di risultato e sistemi MBO
- Indicatori (KPI) e obiettivi individuali/aziendali
4. Il welfare aziendale come leva strategica
- Fringe benefit e flexible benefit
- Integrazione tra premi e welfare
- Vantaggi fiscali e motivazionali
5 .La comunicazione nella politica retributiva
- Come comunicare in modo chiaro e trasparente
- Errori da evitare
- Coinvolgimento dei manager nella gestione dei feedback
6. Casi pratici ed esercitazioni
- Lettura e commento di griglie retributive reali
- Simulazioni: costruzione di un sistema premiante
- Esempi di policy retributive e modelli comunicativi
Materiale fornito
- Slide del corso
- Modelli operativi di policy e premi variabili
- Esempi di benchmark retributivi
Destinatari
HR Manager, Imprenditori, Responsabili Amministrazione del Personale, Consulenti del lavoro, Professionisti HR
